管理咨询,是美容企业提升竞争优势的不二法宝

　　管理咨询公司早出现在美国，1926年，一位芝加哥大学教授创建了一家以自己名字命名的咨询公司，它的出现标志着管理咨询业的诞生，他就是mckinsy，当时谁也没有想到它会成为大名鼎鼎的麦肯锡管理咨询公司。

　　美容企业可以管理咨询获得专业化的管理知识来提高/增加美容连锁店的率运作，管理咨询公司应运而生的原因正是其能为市场提供专业的管理知识。为企业提供赖以生存的条件和合格的服务水平、好的产品。使得美容企业能长远的生存和健康的发展。管理咨询公司中类似于麦肯锡、安盛、德勤、北大纵横、g管理模式、a管理模式、毕、波士顿、形形色色商务咨询公司、知识管理顾问公司就说明了这一点。

　　管理咨询公司的分为两类，一类是咨询服务，另一类是行业,咨询服务对某些咨询项目有名气的理解和经验，这些一般都具有5-10年以上的多行业咨询经历，如战略、人力资源、市场营销等。而行业是指在某些行业具有多年经验的顾问，其对行业的宏观特点和细节问题了如指掌，对这些行业具有敏锐的洞察力和预见性。

    　的美容企业连锁经营走过的路很短，并且由于多数是民营资本经营，这样的特征使得企业在向品牌化、规模化发展过程中摆脱不了经营战略上的思维局限，对于连锁经营这样的市场化运作方式的驾御能力也比较欠缺，学习国外先进品牌企业经验未尝可以适宜自身体制需要，所以借助外脑来帮助企业进行管理上的改善是十分必要的举措，所谓“他山之石，可以攻玉”，进行管理咨询，帮助企业发现问题和改造管理现状正是美容企业来提升管理水平并获得竞争优势的明智选择。