美容连锁店地区总部的人力资源管理职责

　　随着美容连锁公司的规模不断增加，当分店达到一定数量时，就会形成连锁总部与连锁分店之间的一个二级管理网络，即地区性管理组织或地区总部。它主要是在连锁总部的指导下负责地区性连锁发展战略，协调本地连锁店与总部的关系，处理本地美容连锁店日常经营过程中的有关经营管理事务。因此它的人事管理权限介于连锁总部与成员店之间。连锁公司地区总部人力资源管理职责主要包括：

    (1)严格执行连锁总部有关人员招聘、培训、奖惩、晋升等人事制度。

    (2)任免管辖地区内各连锁分店店长、业务和财务人员．提高/增加各连锁分店人事配备的科学性。

    (3)按照总部的标准，进行地区内各分店人员的招聘、培叭剐奖惩，并报总部审批。