消费不乐观，美容行业想法定胜负
顾客消费对企业发展起着一个必然的过程，面临挑战，同时也可以转化为机遇。或者在这场优胜劣汰的游戏中出局，或者紧跟市场变化的节奏，及时调整策略以适应时下的环境，进而谋求更好的发展。
就说日化业从原料成本上涨到金融风暴，生产企业遭遇到了少有的挑战。对于日化化妆品企业来说，这场危机的影响力究竟有多大，主要的影响体现在什么地方？在危机面前，美容企业应该如何面对，怎样才能把危机进行化解，从而创造出明天的新天地？
一、危险肯定是有的，到底有多大呢？
大环境因素对国内日化企业的不利影响，体现在两个方面
1、产品的定价受原料成本上涨波动较大，许多日化美容企业在“提价，难卖”与“不提价，就没有收银”这两者之间艰难地徘徊；
2、下半年愈演愈烈的金融危机对日化企业的发展更是带来了诸多的困难，其中不少日化企业面临着资金链、产品难卖的困境。
消费者一方面消费能力下降，另一方面消费更加理性
金融风暴或多或少影响了很多人的实现目标水平，使得消费者的消费能力下降，化妆品的购买力也随着下降，销售难以提高，企业难以发展；同时，消费者在经济不宽裕的时期，对化妆品的购买也变得极为理性，对问题的考虑也比较全面。
金融风暴直接冲击了日化美容所有产品的价格体系
日化行业的“危”首先来自于去年的石油价格大幅上涨、原料成本的上升和工资水平的提升，直接冲击了日化所有产品的价格体系，迫使厂家和代理商调整价格政策，而去年引爆的全球金融风暴逐渐开始显露其魔力，使得还没从通货膨胀中喘过气来的日化业雪上加霜。
二、 危机中有危也有机，机会又在哪里？
日化美容行业洗牌步伐势在必行 是有志扩张的企业占领更大市场的良机
日化美容行业内，随着外资品牌的蜂拥而入，价格战、促销战等硝四起的产品促销手段开始慢慢淡出。本土日化美容企业经过深刻反思，纷纷开始谋求新的突破点，加强产品技术研发、更新包装、慎重选择终端展示等，以实现品牌升级。这是一个好的兆头。
本土日化美容企业以内销为主，此时可韬光养晦，厚积而薄发
国内大部分日化美容企业都以内销为主，因此在这场危机中幸免一难。当其他企业在为经营左右为难之际，他们反倒可以放慢脚步，认真总结企业过去在发展中所存在的问题，如企业危机意识不强、结构庞大、效率低下等，趁机强健筋骨，储备实力，增强后劲力量。同时，加强对员工的培训，提高管理能力，狠抓产品质量管理和品牌建设，加快新品的开发力度，坚持以更少的投入，创造很大的价值。
在危险中，企业也许能发挥出很大的潜力，从而壮大自己
机遇和挑战并存在。这种环境下企业只有尽快完善企业架构、加强员工队伍素质建设、选择有实力有思路的品牌企业合作才能够走出阴霾。学会借力、不断创立、永远坚持高举质量的伟大旗子全心全意为顾客服务!
三、 关键的问题：日化企业如何才能转危为机？
战略：加大终端智慧之选，加速扩张，占领渠道与市场
一些日化企业在金融危机面前，不但没有压缩市场费用，反而加大了终端智慧之选，加大了对经销商的信任与支持；频繁的做促销活动，让利给终端，把实惠送给消费者。厂商之间，本来就是互惠互利，共荣共损的组合体。这种逆市而为的做法，也许加大了本身不少的支出，但对强化经销商的信心，以及建立合格的厂商关系。
面对经济的不景气，信心与态度重要
在遇到危时，关键就看你的大智慧和态度，把目光放长远点、把态度放乐观点、把工作做细点，机遇就会悄悄地来到你的身边。在经济面临转型、升级的大趋势的战略契机面前，日化企业也应该积极向着这一方向靠拢，才能继续在春江水暖的市场暖流中继续惬意地畅游。
在今年，本土企业也许确实遇到了一些困难，但是，市场未曾减弱，挺住意味一切。总体来说，所谓的冬天只是日化企业发展必经的一个过程，是很大的挑战，同时也可以转化为机遇。或者在这场优胜劣汰的游戏中出局，或者紧跟市场变化的节奏，及时调整策略以适应时下的环境，进而谋求更好的发展。在这个大浪淘沙的过程中，能洞悉市场发展规律的渠道将进一步发展，而那些“弱者”将逐渐被淘汰。任何一个追求发展的渠道都应该不断提升核心竞争力，追求服务的个性化、差异化，把服务做专、做细，这样才能更好地适应市场的变化，更好地发展。
就说日化业从原料成本上涨到金融风暴，生产企业遭遇到了少有的挑战。对于日化化妆品企业来说，这场危机的影响力究竟有多大，主要的影响体现在什么地方？在危机面前，美容企业应该如何面对，怎样才能把危机进行化解，从而创造出明天的新天地？
一、危险肯定是有的，到底有多大呢？
大环境因素对国内日化企业的不利影响，体现在两个方面
1、产品的定价受原料成本上涨波动较大，许多日化美容企业在“提价，难卖”与“不提价，就没有收银”这两者之间艰难地徘徊；
2、下半年愈演愈烈的金融危机对日化企业的发展更是带来了诸多的困难，其中不少日化企业面临着资金链、产品难卖的困境。
消费者一方面消费能力下降，另一方面消费更加理性
金融风暴或多或少影响了很多人的实现目标水平，使得消费者的消费能力下降，化妆品的购买力也随着下降，销售难以提高，企业难以发展；同时，消费者在经济不宽裕的时期，对化妆品的购买也变得极为理性，对问题的考虑也比较全面。
金融风暴直接冲击了日化美容所有产品的价格体系
日化行业的“危”首先来自于去年的石油价格大幅上涨、原料成本的上升和工资水平的提升，直接冲击了日化所有产品的价格体系，迫使厂家和代理商调整价格政策，而去年引爆的全球金融风暴逐渐开始显露其魔力，使得还没从通货膨胀中喘过气来的日化业雪上加霜。
二、 危机中有危也有机，机会又在哪里？
日化美容行业洗牌步伐势在必行 是有志扩张的企业占领更大市场的良机
日化美容行业内，随着外资品牌的蜂拥而入，价格战、促销战等硝四起的产品促销手段开始慢慢淡出。本土日化美容企业经过深刻反思，纷纷开始谋求新的突破点，加强产品技术研发、更新包装、慎重选择终端展示等，以实现品牌升级。这是一个好的兆头。
本土日化美容企业以内销为主，此时可韬光养晦，厚积而薄发
国内大部分日化美容企业都以内销为主，因此在这场危机中幸免一难。当其他企业在为经营左右为难之际，他们反倒可以放慢脚步，认真总结企业过去在发展中所存在的问题，如企业危机意识不强、结构庞大、效率低下等，趁机强健筋骨，储备实力，增强后劲力量。同时，加强对员工的培训，提高管理能力，狠抓产品质量管理和品牌建设，加快新品的开发力度，坚持以更少的投入，创造很大的价值。
在危险中，企业也许能发挥出很大的潜力，从而壮大自己
机遇和挑战并存在。这种环境下企业只有尽快完善企业架构、加强员工队伍素质建设、选择有实力有思路的品牌企业合作才能够走出阴霾。学会借力、不断创立、永远坚持高举质量的伟大旗子全心全意为顾客服务!
三、 关键的问题：日化企业如何才能转危为机？
战略：加大终端智慧之选，加速扩张，占领渠道与市场
一些日化企业在金融危机面前，不但没有压缩市场费用，反而加大了终端智慧之选，加大了对经销商的信任与支持；频繁的做促销活动，让利给终端，把实惠送给消费者。厂商之间，本来就是互惠互利，共荣共损的组合体。这种逆市而为的做法，也许加大了本身不少的支出，但对强化经销商的信心，以及建立合格的厂商关系。
面对经济的不景气，信心与态度重要
在遇到危时，关键就看你的大智慧和态度，把目光放长远点、把态度放乐观点、把工作做细点，机遇就会悄悄地来到你的身边。在经济面临转型、升级的大趋势的战略契机面前，日化企业也应该积极向着这一方向靠拢，才能继续在春江水暖的市场暖流中继续惬意地畅游。
在今年，本土企业也许确实遇到了一些困难，但是，市场未曾减弱，挺住意味一切。总体来说，所谓的冬天只是日化企业发展必经的一个过程，是很大的挑战，同时也可以转化为机遇。或者在这场优胜劣汰的游戏中出局，或者紧跟市场变化的节奏，及时调整策略以适应时下的环境，进而谋求更好的发展。在这个大浪淘沙的过程中，能洞悉市场发展规律的渠道将进一步发展，而那些“弱者”将逐渐被淘汰。任何一个追求发展的渠道都应该不断提升核心竞争力，追求服务的个性化、差异化，把服务做专、做细，这样才能更好地适应市场的变化，更好地发展。
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