女性创业创立之路（下）
上期聊了女性的创业之路，这期分享一下女性创业路上的创立，创立不仅是颠覆，互联网时代下的创业者，总在将颠覆传统模式，我觉得这是肤浅和片面的，创业更多的是对原有思维、模式、组织的突破。
2013年，我带着众生平安团队进行产业升级，倾力打造“莲香岛——女性健康产业整合运营平台”，真正实现了线上电子商务与线下美容院渠道以及终端顾客的互动，过去我们判断一个企业，基本上就是三张表：资产负债表、收银表、现金流量表、但是互联网时代下的企业要开始关注第四张表，---用户数字表，就是你的企业所能积累的关于用户的各种数据有多少？这将成为企业的核心资产之一，莲香岛三年时间积累了三十多万粉丝，并每天有50%的岛民在社群和社区与护理师高频互动，咨询女性生殖护理的相关问题，到现在由于对平台的信任，岛民在平台的咨询与互动开始延伸至着装、两性关系等，我们根据与终端客户需求开始尝试在平台推出女性高等定制的服务类项目。不管什么行业，都要跟用户产生链接，建立自己的用户数字抓手，（APP、微信公众号等），因此创立的核心是“传统+互联网”，而非“互联网+去中心化”，未来更多的企业将走向C端，这叫消费化，服务的消费化，这是一个必然的趋势！
全球的第四次工业革新，技术的创立——怎么能提高劳动生产率，怎么能迭代产品，全球制造业都在想这个问题，我刚从德国宝马生产企业参观学习回来，让我震撼的是宝马工厂已经99%用的是智能机械手，一个车间有1200台机械手在工作，世界工业4.0的标准工程，我们的制造企业真的要盯紧德国人，学他们的生产线革新和车间革新。13年前，我们完成了一条生产线替代传统400个工人的产能，今天我们生产企业的目标是产值25亿内的工人数量控制在50人以内。的企业将越来越多的参与全球的技术创立，在德国的3000家隐形排行靠前，40%将被瓦解。
第三个创立是要重新定义渠道和消费者。今天，大部分消费者已经被结构化了，未来真正的消费者将不是单向的B2C，而是单位一体，首先消费者掌握了购买的主权和产品设计的主权，甚至掌握了产品智慧之选的主权，现在是消费者全时代的到来。
流量的红利谈的是渠道，过去我们从线下门店等传统渠道，后来出现电商，可今天电商的流量红利已基本消失，未来展现的是三个流量红利的点：社群、口碑和重复购买。
未来的创立还包含组织和研发的创立——未来公司将不再是金字塔，而是突击队模式，突击队去打一个行业，经典爆品模型+突击队模型；在生产上形成柔性能力，在营销上学会大数据，在价格上摆脱成本定价模式。
简言之，创业既需要“工匠精神”，同时，又要避免“匠气”，只有不断寻求创立，才能维持企业的生命力。
