相悦四季:美容院老板如何的激励员工

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2019-12-23 10:03:43 来源: 神州加盟网  有479人参与
  • 经营范围:皮肤管理
  • 门店数量:4000家
  • 单店投资额:5~10
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美容院老板可以思考这样一个问题,假如你的店里的某位美容师近期表现的非常好,或者顾客点单率较高,或者业绩特别突出,交代的事情完成的超出你的期望值,你会如何奖励她?口头奖励和现金奖励方式是很多美容院经营者的首先反应,下面相悦四季给大家介绍美容院老板激励员工的几种常用方法。

1、金钱等报酬奖励

现在是一个物质社会,人们工作的原始动力就是金钱。美容师工资实现目标提高,是直接的一种奖励方式,更能激发员工的工作热情。另外就是发放奖金,不仅是对表现好的员工的一种切实的鼓励,也是让其他员工看到,只有努力就会有收获。让员工切实的感觉到,只有美容院整体实现目标提高,自己的工资和利益才能有提升。

2、提供学习机会和职业发展空间

奖励员工培训的机会或者晋升职位也是激励员工的一种方式。人都是要求进步的,在一个美容院里面呆的时间久了,如果没有很好的发展空间,是留不住一个好的美容师的。比如刚来的美容师迫切的想学习更多的美容手法和只是,一两年的美容师可能想要晋升成美容顾问。美容院老板如果不能了解到员工的真实想法,是管理不好员工的。美容院老板帮员工做职业规划,新手美容师的晋升途径是初级美容师-中级美容师-美容顾问-美容店长。对于有能力的美容师要及时的提升职位,给予一定的权力,让他们走上管理层,实现职业发展目标。

3、自由支配时间和工作

弹性工时既能体现美容院老板人性化的管理,让员工更加感恩。对于有特殊情况的美容师,可以让他们弹性的上班时间。比如有的美容师每天要送小孩上下学,就可以让他们推迟一个小时上班,提前下班,便于照顾家庭。休假时间也可以根据自己的情况自由选择。

4、肯定员工

任何时候都不要吝啬赞美,对于员工的业绩和成就要及时的提出表扬,比如在公开场合赞扬员工某件事情做的不错,让员工感觉到自己地位很高,老板都知道我做过什么,很受重视。美容院老板不要忽视肯定的力量,据调查发现,美容院大部分员工离职是因为得不到老板的肯定和赏识。

5、让员工参与美容院管理

美容院老板要鼓励有创立思维员工提出更好的管理办法或者改革建议,只要是好的想法,有一定的可行性就全员实行,员工互相监督执行。美容院老板充分发挥员工的主观能动性,设定一个总的业绩目标,由员工自行围绕总目标设立工作业绩目标,并为之努力。

6、定期的聚会活动

员工都喜欢一个待在一个相对和谐的环境中,美容院老板经常组织除工作之余的聚餐聚会是联络员工感情的一种手段,不但能够凝聚团队,还可以激励员工。比如中秋节的聚会,年终表彰大会,省内的旅游活动,店铺周年庆聚餐,把员工聚集到一处,奖励员工平时的辛勤付出。

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萨维尔琨
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