美容加盟店员工管理的四个要素

更多
2012-09-04 11:18:09 来源: 神州加盟网  有779人参与
  • 经营范围:百援汽车美容
  • 门店数量:400家
  • 单店投资额:10~20
企业已备案
企业已认证
成交领红包

  美容店要想生意好就需要管理好员工,这也是任何一个美容店经营者都想做到的,而进行员工管理工作的前提就必须要了解下面的四个要素。


  1.报酬体系


  这是员工管理中基本的要素。如果美容店的员工无法获得合理的报酬,满足不了基本的物质生活需要,美容店是很难时间久留住员工的。现在美容行业的报酬体系非常混乱,不同的店中同一岗位的报酬差距极大,往往会出乎意料。


  现在美容行业主流的报酬体系是以提成为主,许多美容加盟品牌店是没有底薪的,员工的实现目标完全来自于提成工资。从现在的报酬体系来讲,是不具备规范化管理的条件的。大家可以想象一下,员工实现目标靠提成获得,做多少得多少,凭这种报酬方式,可以说员工与美容店之间不是纯粹的“雇佣关系”,而是一种“合作关系”,既然是生意上的合作,可想而知,美容店对员工的约束力就会有限。


  2.尊重你的员工


  这是员工管理中的第二要素。在美容加盟店创立初期或者遇到困难的时候,员工如果能够获得足够的尊重,在报酬较少的情况下也会留下来,但这只是暂时的。尊重员工与报酬体系一样都是员工管理中基本的要素,缺一不可,如果员工由于这两个原因而离开,就很有可能带有对立的情绪。如果说员工的主要工作是为顾客提供服务,那么经营者的主要工作就是为员工服务的。


  3.成长机会和成长空间


  当员工已不再为温饱而担心,并且获得了基本的尊重后,成长的机会和成长的空间就变得越来越重要,对于那些具有出色能力的员工尤其如此。成长机会是说美容店要经常给员工学习与锻炼的机会;成长空间则要求美容店的管理架构要理想,员工可以获得充分的晋升空间,这两者同样不可缺少。当美容加盟店发展到一定规模时,经营者如果允许员工持股,对企业的发展而言,将会进入一个良性循环的阶段。


  4.企业文化


  企业文化是个很大的概念,似乎无所不包。简单地说,我们可以将其理解为“大家有共同的信念,愿意以一种共同的方式来生活。”企业文化并不是空中楼阁,如果不能做好前面三点,“企业文化”就成了“企业空话”。

更多
标签:美容加盟连锁品牌广州美容品牌加盟加盟美容品牌武汉美容品牌加盟
萨维尔琨
  • 654 关注美容
  • 13035 咨询美容

注册会员-关注品牌-线下推荐-深层交流-确定成交 找项目就是这么高效

注  册
猜你喜欢
  
  • 美可美塑产后恢复中心
  • 群芳泽养生美容中心
微信客服
微信扫一扫
在线咨询
回到顶部