美容连锁店员工薪酬制度

2011-07-20 10:24:00　来源: 神州加盟网　有754人参与

连锁店

经营范围：连锁店
门店数量：279家
单店投资额：1~5万

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　　一、适用范围
　　各连锁（加盟）店，美容工作人员。

二、目的
为了更好的适应市场竞争。特此结合本公司的实际情况。从经营利益、员工需求、顾客满意三方面考虑，制定出本公司的连锁店薪资管理条例。

    三、薪资结构与发放
    1．月实现目标：基本底薪（占30%）+业绩提成（占30%）+绩效服
务奖（占40%）一个人月实现目标。
    2．年终奖励：每月累计销售额×2%=年终奖励。（注：当月未完成基本任务额者，当月不计算年度销售额）
    3．个人月实现目标的发放程序：店长考评一工资表填写一财务审核一主管审核一备案存档一工资发放。
    4．个人月实现目标的发放方式：每月10日发放上月的基本底薪；每月20日发放上月的业绩提成；每月25日发放上月的绩效服务奖。

    四、个人月实现目标的计核方式
    1．基本底薪的等级标准：
    (1)美容助理：（试用期底薪）实习美容助理20优惠／月；初级美容助理25优惠／月；中级美容助理30优惠／月；高等美容助理35优惠／月；
    (2)美容顾问：初级美容顾问35优惠／月；中级美容顾问40优惠／月；高等美容顾问50优惠／月。
    (3)美容督导：一级督导50优惠／月；二级督导60优惠／月；三级督导65优惠／月；高极督导80优惠／月。
    2．营业业绩提成
    (1)基础护理：a类护理1元／次（30次／月）；b类护理1.5元／次（40次／月）；c类护理2元／次(50次／月)；
    (2)特殊护理：a类护理5元／次（50次／月）；b类护理1优惠／次（100次／月）；c类护理2优惠／次（200次／月）；
    (3)产品销售：基本配额以内5%；目标配额以内8%；目标配额以上10%（注：不包括售后护理卡销售）；
    (4)基础护理卡：基本配额以内5%；目标配额以内8%；目标配额以上10%（注：不包括售后护理卡销售）；
    (5)特殊护理卡：a类护理套卡8%,b类护理套卡10%；c类护理套卡12%;

　　(6)其他护理——
　　(7)店长岗位提成：基本任务额以内无提成，目标额以内3%，目标额以上5%;
    (8)店长助理岗位提成：按当月店长岗位提成总额的40%发放岗位提成。
    3．绩效服务奖
    (1)绩效服务奖计算式：（目标配额奖十新客户开发业绩奖励）×满意得分乘数绩效服务奖。