美容连锁业面临的困境

    ①地方政策和政策的衔接上经常出现偏差。近两年来虽然相继出台了一系列美容行业的政策，但地方上仍然出现优先扶持当地美容化妆品企业而限制外地企业的情况。对外地的美容连锁化妆品企业有着非常多的限制。

    ②资本介入与资源的整合。随着wto给美容业带来的影响，实力雄厚的围际品牌与本土品牌在经营策略上有着明显的区别，本土化品牌更多的是在自己的土地上耕耘，自己来收获，还处于原始资本的积累阶段；而国外知名品牌进来后则是过硬的技术和资本运作，与一些美容企业进行合作或联盟，在短期内整合很多资源。

    ③个别美容连锁企业资金短缺，跨区域智慧之选开设连锁店面所需成本较高．包括前期市场调研、连锁美容店选址、人员培训、物流配送、系统建设等。

    ④难使员工队伍保持稳定，也无法使总体员工素质水平不断提高来适应美容市场的需求。

    ⑤有些美容院在市场上各自为战，很难取得规模效益，使得代理商难以控制局面。

    ⑥代理商与美容院之问是一种简单的、松散的产品供求关系，协调与配合工作很难顺利进行。

    ⑦无法形成有自身特色的企业文化。也许因为你的供货厂家根本没有营销的经验和基础，无法从根本七帮助你，从而增加经营的难度。

    ⑧为了近期经营和长远发展目标的需要，进行人力资源规划，却无法从根本上解决问题。

    ⑨无法做到真正的专业化。即操作人员专业化、服务项目专业化、产品营销专业化。

    ⑩美容连锁店发展到一定的规模，经常表现出来的是形成了连而不锁的局面，很难做到持续发展。

    ⑧无法做到真正的统一化和标准化。统一化并不仅是店面装修的统一，而是经营理念的统一、品牌形象的统一、管理模式的统一、服务标准的统一、专业培训的统一、广告促销的统一、物流配货的统一、产品价格的统一、对产品知识的理解能力与操作规范的统一。

    综上所述，从整个美容业发展的程度来看，现有的美容连锁业处于较初级阶段，产品的概念、服务及管理技术还有待进一步完善。从香熏疗法与spa产品为例，我国的美容业可谓是起步阶段，面对着这样一个巨大的市场，如何使美容连锁企业在市场上更好更健康的运作？一方面是科学、先进的经营理念指导市场运作；另一方面是建立长远、巩固的市场网络渠道，提高全员的综合管理水平，即专业化。每个人必须熟练掌握产品知识、美容知识、皮肤护理知识，熟悉每个产品的原料、适应的顾客群、美容仪器的使用、产品的组合方案、促销活动的没计，并使自己成为一个演讲者。

    因此，谁拥有了广大的顾客资源，以及管理规范的应运系统、高素质的员工队伍，谁就拿到了美容连锁经营品牌的通行证。相对于现有状况下的美容连锁业，不错的加盟连锁体系无疑更具诱惑，所以，美容业走连锁经营渠道才是现有美容化妆品占企业经营的定位。