美容加盟店员工激励的因素有哪些？
激励不是督促，激励也不是刺激。激励是管理者为了诱导员工自觉地去为企业工作的一种努力。调动员工积极性的的方法就是对员工的激励。
美容加盟店经营者要激励员工，首先要找出能激励员工的因素，以下是一些可供参考的员工激励因素。
1．与企业保持一致
员工的工作效率=工作能力×工作意愿。员工的工作能力再强，如果没有自觉的工作意愿，也就不可能创造出高的工作效率。实践说明，那些能与企业保持一致，信任企业，并赞同企业的章程和目标的员工比一些只靠上级奖罚来推动工作的员工能对企业作出更大的业绩。每一个员工都有自己的人格、信心及目标，美容加盟店经营者应引导其个人的工作目标与企业的目标保持一致，增强企业的凝聚力和向心力，激励员工的工作积极性，提高企业的工作效力。
2．工作兴趣
如果员工对自己的工作产生兴趣，就会产生工作热情，在自己的工作岗位上进行创造性的工作，并能更好地与企业的目标保持一致。美容加盟店经营者应该努力采取办法，使美容工作具有一定的技术性和艺术性，使工作富有变化，从而使员工重新认识自己的工作。比如，可以组织师在店堂内进行操作表演，既能吸引更多的顾客，又能使师之间互相交流技艺，提高整体服务水平。
3．成就感
对于某些人来说，成就感也是一个重要的激励因素。提供挑战性和竞争性的工作环境可以激励那些成就感强烈的员工，他们往往愿意接受有一定难度的工作任务，确立比较高的工作目标，并积极获取对他们工作表现的反馈。
强烈的成就感与随后的工作表现是互相关联的，美容加盟店经营者应该注意发现那些有强烈成就感的员工，并提供机会让他们在工作中得到满足。员工的工作热情被激发出来了，美容加盟店将会从员工的积极工作巾获取巨大经营。
4．员工福利与升迁
目前对绝大多数的劳动者来说，薪酬自然是重要的激励因素c所以，美容加盟店经营者应该在这一方面有让员工感到满意的与扶持。特别是对于福利和升迁，应有一套合理的制度。当员工能得到企业扶持，感到生活不操心，并对工作前途有具体目标时，自然会更努力地为企业及自己的前途而积极工作。
5．与员工沟通
沟通也是一种激励的手段。的沟通可以在某种程度上满足员工对工作扶持、归属感以及e司对自己的承认等的企求。因此，美容加盟店经营者应该了解员工的期望与要求，鼓励员工提出问题，主动听取员工意见。同时，也要让员工及时了解企业的经营状况和重大决定。的双向沟通，可以激发员工的工作热情和对企业的认同感。
6．榜样的力量
榜样的力量是无穷的，榜样能激励员工奋发向上。对一个员工进行表扬和奖励，不仅仅是对不错员工个人的一种鼓励，更重要的是为全体员工树立了一个榜样，激励全体员工向这种模范行为学习。
除了表扬和奖励不错员工为全体员工树立榜样外，一个具有丰富管理经验和专业知识、具有积极的工作态度和可依赖人格的引路者，其本身就是广大员工学习和依照的榜样。因此，美容加盟店经营者和管理者要以身作则，用自己的模范行动激励广大员工勤奋工作。
