化妆品营销前先给产品定个位

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2009-11-11 14:02:00 来源: 神州加盟网  有755人参与
  • 经营范围:化妆品
  • 门店数量:70家
  • 单店投资额:10~20
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  给化妆品定位是近几年在市场和理论界比较流行的观念,流行到我认识的很多“泥腿子庄家”,在诸多的营销观念和术语中,不识其他,只识定位。可见,定位已经影响了很多人,尤其是化妆品的策划,甚至在一段时间,首要问题解决的不是“市场调研和分析”,而是定位。
  业内人士给定位得出了一结论,在很大程度上对营销界是一个冲击,当然了是个有益的冲击。定位的这个位置很关键,如果你没有找到这个位置,那么你后来要做的很多事情就会出现偏差,甚至走向死亡。在我看来,定位是很重要,重要到你的产品能不能生存下去,这不是夸张。但,定位,要定在哪?哪才是适合你的位置?
  定位要解决的问题可以笼统的归纳为:产品的个性、形象和价值。这一组东西终构成了产品的核心利益点,也就是所谓的“消费者如何理解你的产品”。其实,定位是整个产品概念塑造的第二部分,前有市场调研,后有概念提炼,缺一不可。
  而谈到定位,则不得不谈的问题是:营销的前线在哪里?解决这个问题,需要我们重新回顾产品策划的整个流程,希望从中能找寻到解决问题的答案。
  任何一个产品策划,首先的一步是市调分析,尤其在今天的市场环境下,消费需求呈多元化发展、品牌忠诚度偏低加之信息多层级泛滥,产品进入市场没有科学的调研和分析结果,很容易走向弯路,甚至思路。那么,市调倒是调什么?
  一般来说,无外乎:环境、需求、消费特点、目标群体分布、竞争状态、主要对手分析等等这些,一份完整的、标版式的调研内容在网上随处可查。我想重点说的是:需求调研。因为,这是解决“营销前线”的关键。
  需求的重要性,自不必说。产品策划的主题是研究需求、把握需求并终满足需求的过程。比如在美容行业发展多尔美乐公司,就一直主张把市调的重点放在需求了解上,这是因为:化妆品美容店要把产品要卖给谁,是关键;在哪卖,是次关键。你要卖给谁,你就去研究谁,这是必然。
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萨维尔琨
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