百分女人细化管控，广泛传播店面形象

　　百分女人善于整合形式各样，价格合理的美容产品，并且完善产品的统一配送渠道，很大限度地让店内销售产品的种类、品项多元化，覆盖面广泛。同时，百分女人还对乡镇、县级和市级，以及苏南、苏北、安徽等各种类型，各个区域的加盟店量身制定品牌组合和促销方式，以适应不同的市场竞争。

　　要能够与商场、超市竞争，产品结构的差异化是化妆品专营店定位的基础。目前国内的众多专营店大都是依靠知名品牌招揽顾客，而推销小品牌获取收银。对与知名品牌和小品牌产品的选择方面，百分女人有自己的一套标准。

　　1．对货源渠道不明确的知名品牌产品，不予考虑；
　　2．所有进店销售的小品牌产品必须是正规厂家自己出品的，并且小品牌厂家要有长远规划。

　　蔡生认为，小品牌虽然折扣低、可经营，但是往往在产品质量、信誉方面缺少扶持，可能影响化妆品加盟客户的忠诚度，从而终损害百分女人的长期利益。另外，随着消费者消费意识的提高，对品牌和产品的了解也更细致和理性化，这就使得质量不稳定的小品牌更加难以长期发展。因此，对于小品牌的引进，蔡生一直非常谨慎。

　　百分女人的核心竞争力是由上而下的细化管控，并能够针对问题快速作出反应。现在，百分女人能够随时了解每个加盟合作伙伴的需求与销售情况。

　　在管理方面，百分女人的网站发挥了重要的作用。各种节假日的促销政策在时间利用网站进行宣传；各个合作伙伴的物流情况、培训教育等方面的信息也可以在网站上事先预知。

　　百分女人的加盟店多处于地区、县市、甚至城乡结合处，如果门店本身没有知名度，没有自成风格的形象是很难吸引消费者的。

　　现在，百分女人已经完成了统一的eiPof8vu3ox加盟形象门店的ci规划，并且持续地进行着广告宣传。除了早期在电视台的媒体推广以外，后期，百分女人有计划地在区域陛杂志上进行再次招商，整店输出的统一形象得到了广泛传播。