美容美发店如何留住不错的美容美发师？
美容美发业的跳槽之风也很盛行，不少的美容美发店都或多或少地发生过美容美发师流失的事情。个巾瞪囡当然是多方面的，对美容美发店及整个行业来说冲击是很大的。不错的美容美发师是美容美发店争夺的对象，很好和多的颐客依靠好的秀的美容美发师提供服务.毫不夸张地说，不错美容、美发师是美容美发店生存与发展的有利的资本。因此，不错美容美发师的外流如同资金外流一样，会导致美容美发店业绩急剧下降。
怎样才能够留住不错的美容美发师，使其心甘情愿地为美容、美发店效力呢？
( 1)知人，也要善任
人尽其才、物尽其用．事业成功的老板都能够做到知人善侄，也知道采取什么方法管理自己的店员，
雇用适当的店员，适度地洲练店员，公平地对待店员，，同时开展一些行之：幸富多彩的活动，激发店员的上进心，增强团队：卷识，是成功的美容美发店老板经常采取的用人之道。，如此一来，不但赢得了店易j赤减的忠心，还能准确、无误了解到店铺成功与失败的原因，进而采取及时的调整策略，使美容、荚发店
始终立于不败之地。
一家成功的美容美发店每个月都娶召开一次或几次会波，对每位美容美发师的业绩做公开评估，并且可以互相提意见，互相评价，每月评出一位优佳表现者，予以适当奖励。给美容、美发师创造平等竞争的机会，让美容美发师在其中了解自己、提高自己，不断取得进步。
（2）合理作息时间，寓教于乐
工作枯燥无味，工作时间又太长，很容易造成美容美发师的心理疲劳。这也是造成美容美发师流失的一个重要原因。因此，要合理安排工作时间．，使美容美发师的工作有张有弛，也可以适当地开展一些有意思的小活动，，增加一些生活情趣，如去ktv唱歌、举办聚餐等；或在每位美容美发师生日当天举办生日晚会，让美容美发师感受到美容美发店对他的关怀，让美容、美发师找到心理满足感。还可以多创造幽默和轻松的工作氛围，添置一些必要的娱乐设施，降低美、美发容师的心理疲劳度，从而让美容美发师感觉到“家”的温暖。
(3)多表扬，少批评
多表扬，少批评，一样能够取得好性能。当然要把握一定的尺度，如果批评过多，很可能导致关系紧张；而一味表扬，美容、美发师则会产生骄矜之气。
任何人都是需要赞美的。同样的一句话，表达方式的不同，所得到的结果也就会有所不同。在平常工作中，美容美发店老板要遵循“用建议代替批评，用宽恕代替斥责”的原则，尽可能维护当事人的自尊，避免在大众场合批评指责美容美发师。如确有这样的情况发生，也要先恰当地赞美美容美发师的工作，然后委婉地提出改善的意见和方法，让美容美发师从心里感觉到自己受到了尊重，进而反省自己的一些缺点或过失。
对于店员之间的摩擦也应及时调解，不要激化矛盾。要让美容、美发师懂得如何进行的沟通和建立合格的人际关系。
(4)让店员有成长和进步的机会
美容美发店应该定期举办业务培训班，有外出学习交流的机会也尽量为美容师创造方便条件。这样就可以使美容美发师互相交流经验，提高专业素质。但也有一些美容美发店培圳都是仅仅围绕学习手法而进行，其结果是对同一问题居然有一一四种操作手法的现象，这就违背了学习的初衷。
对美容美发师的培训内容包括：接待礼仪、服务技巧、心态调整、潜能训练、团队训练、户外拓展等知识。除此之外，还要对美容美发师进行必要的心理咨询，让美容美发师适当放松自己，帮助其调整不健康的心态？
(5)不能把美容美发师当枪使
美容美发师是美容美发店宝贵的财富．老板要悉心关怀爱护。由于美容美发师地位不高，义长期在基层工作，打下谋生的思想导致其心理脆弱，情绪也极易波动。 而有些美容、美发店老板根本无视美容师的这一一状态，觉得自己是老板，美容师是给自己打工的，就对美容师冷眉冷眼，缺乏人性化的炎爱，致使美容美发师i-作不安分，店内的中坚力量处j产弱化状态，人才流失严重。
若想提升美容美发店的服务力与销售力，美容美发师队伍的稳吲是前提，总是把美容美发师当枪使，美容美发师…旦跳槽到其他地方，一定会把枪}。j对准这里，到明候吃亏的还是美容美发店自己：？所以，切实关心爱护美容美发师，妖精神上到物质}二都尽量地满足美容美发师的要求，保护荚容、荚发师的根本利益，则可提高/增加美容美发店维持俘的赢利状态。
(6)激发店员的团队精神
每一个成功美容美发店的背后都有一支团结合作的队伍。美容美发店要想提高美容师的丁作效率，也必须要讲究团队精神。美容美发师在小环境里与其他同事共同工作，如果老板能够做到因势利导的话，很容易培养美容师之间的协作精神。
美容美发店老板可经常举行一些增加全体美容师感情的活动，让每一位美容美发师都能够自由发言，交换意见也是推心置腹，这样使每位美容美发师在感觉到自己重要的同时，也感受到团队的重要。极力促成美容美发师互相帮助的习惯，让他们既有分工又有协作，从而形成美容美发店一盘棋的大好局面。有了这样的工作氛围，每一个美容美发师都会尽心尽力地努力工作，为美容美发店创造更多的效益。
